科顺股份年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述报告期内，公司秉承大志有恒，筑百年科顺的企业愿景，继续坚持技术科顺、诚信科顺、服务科顺的经营理念，塑造奋斗者企业文化。面对复杂的国内外经济形势，公司经营管理层按照股东大会、董事会的决策，积极应对市场变化，通过调整市场策略、积极开拓市场等途径，公司主营业务继续保持快速增长态势，公司经营规模和盈利能力显著提升。报告期内，公司实现营业收入,.67万元，较上年同期增长44.69%;实现利润总额15,.55万元，较上年同期增长21.57%;归属于上市公司股东的净利润为12,.73万元，较上年同期增长19.72%。公司总资产达,.55万元，净资产达,.64万元。报告期内，公司开展的重点工作主要如下：1、完成创业板挂牌，公司登陆资本市场年1月25日，公司成功在深圳证券交易所创业板挂牌上市，标志着公司正式登陆资本市场，公司发展迎来了新的平台、新的机遇，募集资金的及时到位，有效解决了公司规模快速扩张所带来的资金需求。公司将充分借助资本市场的平台，继续努力经营、做大做强，回报社会、回报投资者。2、加快募集资金投资项目建设，为公司后续发展提供产能保障公司加速推进募投项目荆门科顺和渭南科顺生产基地的建设，基建工作有条不紊进行，生产设备及时选型、定制，提前储备生产基地管理人才，尽量缩短投入回报期，及时衔接公司有效产能，为公司持续快速发展提供产能保障。3、调整市场策略，积极开拓市场报告期内，国内外经济形势复杂多变，沥青等原材料价格飙升，同时下游客户资金压力增大，进一步压缩了公司的利润空间。公司经营管理层积极面对，及时调整市场策略，对部分产品价格进行了调整，将原材料上涨带来的成本压力有效传导至下游客户；同时优化了生产模式和采购模式，有效降低管理成本；营销策略上，采取更扁平化、高效化的管理模式，通过在全国各地设立销售分公司、办事处等方式，迅速将渠道下沉，拉近广大用户与公司的距离，进而对区域市场进行精耕细作。同时在重点领域如雄安新区、海南自贸区、粤港澳大湾区等区域加大投入，成立专项团队积极开拓重点领域市场。4、继续加大研发投入，提高公司核心竞争力，增强公司内生动力报告期内，公司持续加大研发投入，不断提高自主创新能力和核心竞争力，践行技术科顺的企业理念。报告期内，公司与万华化学集团共建了防水科技联合实验室、与陶氏化学(上海)有限公司建立了战略合作伙伴关系。同时，公司精心打造的材料表面分析实验室将于下半年启动运行。公司以市场需求为导向，以客户价值为目标，通过不断推出新产品及新解决方案，努力为客户解决一切防水难题。同时，公司内部不断深入挖潜，通过优化配方、优化生产工艺、提高自动化程度等方式有效降低生产成本。5、加强人才储备，倡导奋斗者文化，完善员工激励机制报告期内，公司实施了期权与限制性股票激励计划，激励对象囊括了公司众多中层管理人员及核心业务骨干；继续在全公司倡导奋斗者文化，鼓励全体员工发扬主人翁精神，为公司发展艰苦奋斗、共克时艰；同时，公司还开展青年干部培训、职业经理人管理提升等培训活动，进一步提升员工的业务能力和管理能力，为公司持续快速发展储备大量的人才。二、公司面临的风险和应对措施(一)房地产行业宏观调控、房地产投资增速下滑的风险公司属于建筑防水行业，生产的建筑防水产品主要应用于工业建筑、民用建筑、公共设施和其他基础设施建设工程。报告期内，公司来源于房地产行业的销售收入占公司营业收入的比重80%以上，房地产行业是公司销售收入的主要来源。因此房地产行业宏观调控、房地产投资增速下滑对公司销售收入的持续增长和盈利能力的影响较大。应对措施：一方面，公司继续加大对战略客户的开发力度，提高优质客户的销售收入比例；同时加大对基础设施建设领域的市场开发，提高在高铁、地铁、核电、地下管廊、海绵城市、综合场馆等领域的销售收入；继续对家庭装修、维修堵漏市场精耕细作，培育新的利润增长点，报告期内公司投资设立了深圳市科顺一零五六技术有限公司，主要经营建筑修缮技术开发、技术服务，承接防水工程、防腐工程、保温工程、建筑施工、建筑装饰装修工程等。另一方面，公司不断加大海外市场的开发，把握国家一带一路政策带来的巨大商业机遇。(二)原材料价格波动风险公司生产所需的原材料主要包括沥青、膜类(含隔离膜)、聚酯胎基、SBS改性剂、聚醚、乳液、基础油、石蜡、异氰酸酯等，前述原材料均属石油化工产品，受国际原油市场的影响较大。报告期内，公司主要原材料价格均有不同程度的上涨，公司生产成本也随之提升，如果未来主要原材料价格持续大幅上涨，则公司的毛利率及经营业绩存在持续下滑风险。应对措施：一方面公司利用自身规模优势、渠道优势等提高对供应商议价能力，降低原材料采购成本；同时，通过产品配方研发、生产工艺优化、生产设备升级等方式降低产品生产成本。另一方面，公司通过产品涨价等方式将原材料价格上涨的因素有效转移至下游客户，保证公司生产经营的合理利润。(三)业务快速扩张带来的管理风险近年来，本公司的经营规模持续扩大，相继建成南通科顺、德州科顺、鞍山科顺等多个防水材料生产基地，同时募投项目渭南科顺、荆门科顺正在筹建中，公司的产能水平、销售规模、员工数量等将持续扩张，其经营决策、运作实施、风险控制等方面的管理难度将随之增加。此外，公司年成功首次公开发行股票并上市，对公司管理层的管理能力提出了更高的要求。如果不能及时完善运营管理体系，提高经营管理水平，不能在上市后建立起适应公司业务发展需要的新运作机制并有效运行，将直接影响公司的经营效率、发展速度和业绩水平。应对措施：经过多年发展，公司引进和培养了一大批优秀的管理、技术人才，报告期内，公司通过股权激励等方式，将公司利益与个人利益高度统一，从而形成了稳定的管理层、研发团队和核心技术人员团队。同时，公司不断完善法人治理结构，建立健全内控制度，充分运用独立董事的专业优势，发挥监事会的监督职能，严格按照三会制度的规定进行集体决策，降低决策风险，提高经营管理水平。(四)应收账款回收风险报告期内，公司应收账款增长较快，应收账款周转率呈下降趋势。虽然公司应收账款的客户主要为大型央企、国企及知名房地产企业，与公司有着长期的合作关系，发生坏账的可能性较小，但若公司主要债务人未来出现财务状况恶化，导致公司应收账款不能按期收回或无法收回产生坏账，将对公司业绩和生产经营产生一定影响。应对措施：公司通过建立应收账款管理制度、制定应收账款回收考核机制等加大货款回收力度，提高应收账款周转率。三、核心竞争力分析1、产品结构优势。目前，公司所生产的产品已经涵盖了防水卷材、防水涂料两大类多个品种，形成了较为完整的产品体系，可以为下游客户提供一站式防水解决方案。2、研发创新优势。公司为国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国家级博士后科研工作站、中国建筑防水行业标准化实验室等研发资质以及省级研发中心、省级工程中心等平台，目前公司已取得专利90项，报告期内正在申请的发明专利超过40项；在提升防水系统可靠性方面，公司推出的蠕变型橡胶沥青防水涂料与卷材复合系统获得中国建筑防水行业技术进步二等奖。在环保升级产品中，公自主研发的单组分低VOC聚氨酯防水涂料满足严苛的DB11/—要求，突破性解决了施工工艺与VOC降低之间的平衡；水性非固化橡胶沥青防水涂料克服了常规非固化涂料高温施工、VOC释放等缺点。在新型防水材料开发中，丁基防水卷材、石墨烯改性聚氨酯防水涂料、仿生纤维增强防水砂浆等产品已投放市场，并获得用户广泛好评。3、产能布局优势。公司已在广东佛山、江苏昆山、重庆长寿、山东德州、辽宁鞍山、江苏南通建有生产基地，覆盖华南、华北、华东、西南、东北地区；公司的湖北荆门生产基地、陕西渭南生产基地已在建设过程中。公司上述各生产基地全面投产后，将在巩固现有市场的同时拓展全国其他区域市场。4、人力资源优势。董事长陈伟忠具有20多年的建筑防水行业经验，是中国建筑防水协会副会长、中国建筑业协会建筑防水分会副会长，曾参与多个行业标准编制。经过多年发展，公司引进和培养了一大批优秀的管理、技术人才，通过股权激励等方式，形成了稳定的管理层、研发团队和核心技术人员团队。公司从建材行业内以及高校等引进了大量人才，在企业管理、销售管理和技术创新等方面发挥了积极作用。人力资源优势是公司保持持续、稳定创新能力的根本保障。5、渠道优势。公司拥有三大防水品牌，对应建筑市场、家装市场、维修堵漏市场。公司采用分公司直销直销的销售模式。现已在北京、上海、广州、深圳等地开设13家销售分公司，负责大型企业的战略合作、本地的市场开拓和重点项目支持，同时承接大型防水工程施工、堵漏维修业务。同时，公司在全国30个省份与近家经销商建立了长期稳固的合作关系。6、客户优势。公司与碧桂园、华夏幸福等知名房企确定了战略合作关系并成为其重要供应商；与中国建筑、中国中铁、中国铁建等大型建筑企业建立了长期合作关系；在高铁、地下管廊、机场、地铁等领域也拥有较多客户；在经销渠道方面，公司拥有多家年销售收入在千万元以上、合作时间长达10年以上的经销商。
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