在老广安人的记忆中，几乎家家户户都用过“丹凤”牌火柴，它是县属骨干企业广安县火柴厂生产的。这家企业有着百年历史，坐落在广安城北渠江之滨的青龙嘴附近。虽然火柴厂倒闭破产已有10多年光阴了，但一说起火柴厂，广安人仍有着浓浓的割舍不掉的温暖记忆。
“丹凤”舞百年
火柴厂曲折中求发展
记者翻阅《广安县志》（年）、《广安区年鉴》（-）及《广安区志》（-）得知，广安县火柴厂的创办时间可追溯至多年前的清朝光绪年间，而后历经多次合并、更名，直至上世纪末破产改制，百年老厂演绎出辉煌岁月与沧桑巨变。
据记载，清光绪31年（），州人徐伯尧、刘梓才等合资在广安县城北边的青龙嘴开办了信诚火柴厂，设备主要是炕灶、木排梗架、药盆，生产全系手工操作。全厂用工余人，产品为“丹凤”牌磺磷木梗火柴，年产量余箱（每箱小盒），年停产。年，广安县开办唯新火柴厂；年，信诚火柴厂复产，改名利民火柴厂；年，唯新火柴厂改名为益民火柴厂；年，广安县开办民用火柴厂。至此，广安县境内有利民、益民、民用3家火柴厂，常年用工0人左右，年产火柴约1万箱，产品有“丹凤”牌、“金鸡”牌、“玉兔”牌3种。后来，3家火柴厂经合并、分设、更名，加上年和年新建的强国、强民火柴厂，到年，广安县有广安、民益、强民、强国4家火柴厂，用工余人，产品有“汽车”牌、“黑虎”牌和“樵夫”牌，当年产量达箱。
年，广安县这4家火柴厂改产 磷木梗火柴，年产量达2.28万件（每件0小盒），有从业人员余人，人均年产火柴23件。年9月，4家火柴厂经批准组成四川省地方合营广安火柴厂。年，由公私合营转为国营，更名为四川省地方国营广安县火柴厂。
《广安区年鉴》（-）记载，广安县火柴厂占地面积达.24平方米，建筑面积.77平方米，建有主体厂房23幢，设有9科3室、6个生产车间和1个辅助车间，拥有全自动木梗火柴生产线2条、蜡梗火柴生产线4条、PVC塑料食品及香烟包装膜生产线1条、各类通用设备10台（套），固定资产达.92万元、流动资金80万元。到年，广安火柴厂有在职职工人，离退休职工人。
年，随着科技发展和社会进步，火柴供求市场逐步萎缩，经营日渐困难，广安火柴厂于年10月停产，年破产倒闭，年3月进行破产清算，百年老厂完成了它的历史使命。
三次技术革命
火柴厂进入鼎盛时期
说起广安火柴厂，就不得不提到一个人——现年81岁高龄的原火柴厂厂长杨国柱。年12月，年仅12岁的他进入广安火柴厂工作。年，他从一名普通工人被任命为火柴厂总支副书记兼副厂长，1年到年底，任火柴厂总支书记兼厂长。在火柴厂工作44年，杨国柱见证了广安火柴厂在新中国成立后的发展历程和兴衰更替。
6月14日，经过辗转联系和寻访，记者终于在广安城北建设路和渠江北路交叉口的一幢老房子里，见到了杨国柱。虽已至耄耋之年，但除耳朵有些背之外，杨国柱思维仍相当敏捷，说起往事，他娓娓道来，颇为兴奋。
年6月，杨国柱出生在合川县的一个贫穷家庭，自幼放牛割草，从没上过学。年12月，12岁的杨国柱随堂兄来到广安火柴厂，进入梗片车间当起了检片工。年3月，18岁的杨国柱参加中国人民 进入朝鲜，于年4月复员回到广安火柴厂继续当工人。在当兵期间，杨国柱抓住机会，认真学习文化知识，决心在新的时代有所作为。
年，广安县工业局领导见杨国柱政治素质过硬、工作负责又有一定的文化基础，便准备提拔他当干部。当时，技术工人的工资比干部要高，杨国柱因此还有些不愿意。县工业局领导多次找他谈心、做工作，杨国柱才答应从工人转为干部，并于当年被任命为火柴厂总支副书记兼副厂长。这一干就是16年，到1年，43岁的杨国柱因工作业绩突出，深受组织信任，出任广安火柴厂总支书记兼厂长，直到年12月退休。
在杨国柱的记忆中，从大门进入广安火柴厂，右边有一块大院坝，院坝中间有一口消防池，消防池里耸立着一座6米多高、振翅欲飞的凤凰雕塑。杨国柱说，这座雕塑取名为“丹凤”，是最初建火柴厂时留传下来的，并成为家喻户晓的广安火柴商标。这座雕塑还成为广安县当时的一处标志性建筑，不少人专门来到火柴厂，站在雕塑前合影留念。
据杨国柱回忆，广安火柴厂经历了3次“技术革命”，使火柴厂的年产量和产品品种不断增加。
年，广安火柴厂转为国营企业后，从上海调运了一批日本生产的“排梗机”机械设备，使火柴生产从以前的半手工半机械化转变成了机械化生产。
年，广安火柴厂引进轻工业部在武汉定点生产的两台联续机，淘汰了已使用20年的排梗机。杨国柱介绍，联续机于年投产后，火柴生产从木梗加热、上油、上药、冷却、风干和卸梗等实现了全自动化，火柴产量大为提高。到1年，广安火柴厂年产量达到11万件，产值达.3万元，获得利润7.12万元，人均生产火柴.3件。
年，广安火柴厂决定从四川泸州火柴厂引进一套纸蜡梗火柴设备。杨国柱带领工作人员到泸州火柴厂培训技术、定购设备，然后运回安装并调试投产，前后花了半年多时间。杨国柱说，纸蜡梗火柴生产从传统的木头原料，转变成使用石蜡、有光纸及化工原料，成本略高于木梗火柴，但有效节省了越来越紧缺的木材资源。
在广安火柴厂引进设备的过程中，曾发生一起从日本引进设备试车失败、通过艰难谈判挽回损失的事件。年，广安县火柴厂通过四川省轻工业厅牵线搭桥，与日本住友商事株式会社订立合同，从日本引进全纸式火柴生产线。在安装过程中，作为厂长的杨国柱发现，安装的设备型号与合同上写的不一致。经询问，日方人员说这设备是目前 的，合同上签订的设备已经淘汰。年4月，生产线安装完成后，试车未能成功。
既然是目前 的设备，为什么试车不成功呢？杨国柱透露，原因是原材料达不到设备的要求，其中有纸板的厚度、平整度和紧密度不够，化工原料的细度及所需钢丝不符合设备标准等因素。如果要使用日方设备生产火柴，这些原材料将不得不全部依赖进口。在这种情况下，杨国柱抓住安装设备与合同型号不一致的漏洞，提出了退还设备的要求。他和县政府、县轻工局领导等与日方代表在重庆和成都经过长达1个半月时间的艰难谈判，最终日方退还了设备购置费用，避免了国家利益受损。
依靠年和年引进安装的木梗和纸蜡梗火柴生产线，到年，广安火柴厂年生产火柴量达24万件，其中木梗火柴和纸蜡梗火柴各12万件，人均年生产火柴件，分别比1年增加了1.18倍和0.49倍。广安火柴厂进入了它的鼎盛时代。
顺应时代
火柴厂退出历史舞台
杨国柱介绍，在新中国成立前，广安县生产的火柴由厂家自行负责销售，除县内销售少部分外，大部分运往川东北和陕南一带。在计划经济时代，火柴厂只负责生产，产品由物价部门核定价格后，有专门的销售渠道。
《广安县志》（年）记载，年10月，广安百货公司与广安火柴厂签订收购包销合同。年，火柴列为计划商品，广安百货公司按计划收购4.24万件，除供县境外，输出销售2.6万件。年至年，除外销外，县内销售1-1.5万件。后来货源紧缺，年至年销售分别减至0.7万件和0.69万件。年产量回升后，收购5万件，年增至8.4万件，年收购上升到17.8万件，除县内销售2.5万件，其余全部外调。年，广安百货公司与火柴厂签订年购销16万件的合同，因物价、销售发生变化，仅收购了6.3万件。随后，百货公司改收购包销为按需选购，县火柴厂开始自行开拓销路。
杨国柱说，火柴销售市场放开后，企业通过自主经营，效益大大增加。广安火柴厂组织了20余名销售人员，派往全省各个地区，与当地百货公司和供销社联系寻找销路，每个月回厂报告一次销售情况。当时，四川省内共有16家火柴厂，竞争相当激烈，在比货物质量的同时，还要比服务质量，必要时还要降低价格，才能赢得对方的订单。
为促进销售，建立稳定的营销渠道，杨国柱经常带领销售人员一道外出签订合同和催收货款。经过共同努力，到年，广安火柴厂年产火柴达到24.56万件，总产值达.58万元，实现销售收入.91万元，人均创税利元。
从年开始，因科技进步，一次性气体打火机面市，加之生产火柴所需各种原材料价格上升，导致成本大幅增加。-年，广安火柴厂还能维持生产。到年，市场占有率锐减，亏损成倍增加，当年亏损62.3万元；年，亏损额达到.5万元；年，仅生产半年亏损.8万元，被迫于年10月全面停产，职工按月由政府、企业发给 生活保障金。年，广安火柴厂经申请依法破产，广安近百年的火柴生产历史结束。
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